Biznesplan a model biznesowy. Sprawdź, kiedy będziesz potrzebował tych dokumentów!

utworzone przez | Lut 25, 2017 | Blog |

Wszędzie króluje sformułowanie biznesplan. Używa się w go różnych aspektach, niestety, często nieprawidłowo. Równie często myli się go z pojęciem modelu biznesowego. Czy wiesz,  czym się różnią?

Niektórzy uważają, że tworzenie modelu biznesowego czy pisanie biznesplanu mija się z celem. Funkcjonują opinie, że są to zbędne dokumenty, ich samodzielne pisanie to strata czasu, a zlecenie firmie zewnętrznej to niepotrzebny wydatek. To duży błąd! Dziś dowiesz się, co to jest biznesplan, czym różni się od modelu biznesowego oraz jakie korzyści wynikają z ich napisania.

Model Biznesowy

 

Czy można postawić dom bez solidnych fundamentów? Oczywiście, że nie! Tak samo nie można stworzyć firmy bez odpowiedniego planu. Wspomniane fundamenty to właśnie model biznesowy. Model biznesowy tworzony jest na potrzeby wewnętrzne. Można powiedzieć, że jest obrazem Twojego przyszłego biznesu. I to właśnie w Twoim interesie jest to, aby obraz ten był namalowany ze wszystkimi możliwymi szczegółami.

Doskonałość operacyjna Twojej firmy, stosowanie nowych technologii i innowacje produktowe mają znaczenie, ale nie są wystarczające dla osiągnięcia sukcesu. Coraz trudniej wyróżnić się samym produktem. Konkurowanie ceną doprowadza do zmniejszania się marży i rentowności. Podejmowane działania marketingowe jedynie w sposób doraźny wpływają na wzrost sprzedaży.

Tworzenie modelu biznesowego jest drogą do znalezienia nieodkrytej drogi dla własnego biznesu. To filozofia działania firmy, która opisuje, co firma oferuje swoim klientom, w jaki sposób dociera do nich z ofertą i jak utrzymuje relacje z klientami, jakie zasoby angażuje i w jaki sposób zarabia. Określa relacje pomiędzy uczestnikami rynku, informuje, jak przedsiębiorstwo działa – w jaki sposób tworzy wartość dla klientów, jakie sprzedaje towary, jakie realizuje usługi, jakie kanały dystrybucji wykorzystuje oraz z czego będzie czerpać zyski.

Kto powinien tworzyć model biznesowy ? W naszym przekonaniu każdy przyszły przedsiębiorca jeszcze przed faktycznym rozpoczęciem działania, ale także funkcjonujące firmy, zawsze wtedy gdy właściciele nie są usatysfakcjonowani wynikami.

Żaden biznes nie ma szans na sukces rynkowy bez możliwości generowania zysków. Jeśli działalność nie jest dobrze zaprojektowana, nie przyniesie właścicielom pożądanych korzyści. Natomiast w najgorszym przypadku firma skazana jest na upadłość…. Głównym celem każdej firmy jest generowanie zysku dla właścicieli – otwieranie firmy tylko po to, aby ciągle do niej dokładać, nie ma żadnego sensu. I właśnie to ryzyko ma zniwelować dobrze napisany model biznesowy.

biznesplan

Biznesplan

 

Biznesplan to dokument tworzony na potrzeby odbiorców zewnętrznych. Jest to instrument, który tworzymy celem pozyskania środków finansowych. Może powstać w dwóch sytuacjach:

 

a) przed rozpoczęciem działalności firmy – w sytuacji, gdy staramy się o środki na rozpoczęcie działalności gospodarczej (np. w PUP lub w programach wspierających np. Wsparcie w Starcie) lub gdy chcemy do naszego biznesu pozyskać wspólnika (inwestora).

 

b) po rozpoczęciu prowadzenia firmy – w sytuacji, gdy potrzebujemy pieniędzy. Jest podstawą, gdy zwracamy się o kredyt inwestycyjny do Banku lub do Funduszu Pożyczkowego (również na inwestycje) oraz gdy potrzebujemy inwestora z zewnątrz (by np. zwiększyć skalę działania firmy).

Jeśli chcesz przyciągnąć uwagę inwestorów, potrzebujesz dobrze przygotowanego biznesplanu. Musisz zadbać o niego w najmniejszym szczególe! Możesz być pewien, że potencjalni inwestorzy sprawdzą go m.in. pod kątem rentowności czy konkurencji. Umożliwi  im on zarówno ocenę potencjału projektu biznesowego, jak i Twoją zdolność do jego realizacji. Informacje, które tam znajdą muszą być jak najbardziej realne!

Dobry biznesplan zwiększa Twoje szanse na uzyskanie kredytu lub pożyczki. Musi być on sporządzony zgodnie z wymogami formalnymi banku będącego kredytodawcą bądź wymogami innych instytucji finansowych. Na jego podstawie oceniana jest możliwości spłaty kredytu przez kredytobiorcę.

Biznesplan to oczywiście nie sama kalkulacja opłacalności. Instytucji lub osobie, do której kierujemy Biznesplan (którą prosimy o pieniądze na realizację naszych celów biznesowych) musimy nie tylko pokazać, że jej się to opłaci ale też, że odzyska pożyczone pieniądze. Musimy zaprezentować jej także inne aspekty, które będą miały wpływ na podjęcie decyzji. Biznesplan ma nam w tym pomóc.

Stworzenie dobrego biznesplanu oraz modelu biznesowego jest ważnym elementem prowadzenia firmy. Nie istnieje coś takiego jak gotowy dokument – każda firma jest inna! Do ich stworzenia należy zatem podejść z zaangażowaniem i świadomością ich wagi. Jeśli szukasz pomocy nie mogłeś trafić lepiej! W BWF Consulting oferujemy opracowanie biznesplanu funkcjonującego już przedsiębiorstwa lub nowej idei biznesowej na potrzeby pozyskania finansowania zewnętrznego. Podejmiemy się także stworzenia zwycięskiego modelu biznesowego. Wieloletnie doświadczenie naszych specjalistów oraz dbałość o potrzeby klienta stanowią podstawę naszej pracy, dzięki czemu powierzone nam opracowania są wykonywane z najwyższą starannością oraz dbałością o każdy szczegół.

Zapraszamy do współpracy!

6 + 5 =